上海外国语大学关于做好2015年度中层领导班子

和领导干部考核工作的通知

根据《上海外国语大学中层领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》，就我校2015年度中层领导班子和领导干部的考核工作通知如下：

一、考核开展时间

2015年12月1日至2016年1月8日。

二、考核对象

1、领导班子

领导班子分为机关职能部门、教学单位、科研单位、教辅单位（后勤、图书馆、信息技术中心）、经营单位（资产公司、外教社、音像社）、其他单位（机关党总支、集训部、附属中学）等六大类。设立不满半年的单位可不进行民主测评，但须网上提交工作总结。

2、领导干部

各单位正、副职领导干部。任职不满半年的可不进行民主测评，但须网上提交年度述职报告。2015年12月31日前已办理退休手续的，不参加考核。考核年度内参加挂职援派半年以上的，以挂职援派单位考核意见为主，并经党委组织部确认。

三、考核内容

1、领导班子考核内容

领导班子考核内容为思想政治建设、领导能力、工作实绩、创新能力、服务意识、党风廉政建设等六个方面:

（1）思想政治建设：主要考核政治方向（主要指贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，抓好意识形态和思想政治教育工作等）、全局观念、执行民主集中制和作风建设等方面的情况；

（2）领导能力：主要考核科学民主决策、统筹协调、预防和处理突发事件、维护稳定等方面的情况；

（3）工作实绩：主要考核坚持科学发展、完成目标任务、服务教学科研、党的建设等方面的情况；

（4）创新能力：主要考核分析新情况，提出新思路，解决新问题，结合实际创造性地开展工作方面的情况；

（5）服务意识:主要考核以人为本，为教学、科研服务，为师生员工服务等方面的情况；

（6）党风廉政建设：主要考核坚持群众路线、落实党风廉政责任制等方面的情况。

2、领导干部考核内容

领导干部考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面:

（1）“德”主要考核干部的政治态度、道德品质、坚持原则等方面的情况；

（2）“能”主要考核干部的政策水平、工作思路、组织协调、推动落实、业务能力等方面的情况；

（3）“勤”主要考核干部的精神状态、工作作风等方面的情况；

（4）“绩”主要考核干部完成年度任务、解决复杂问题、开展基础性工作等方面的情况；

（5）“廉”主要考核干部廉洁自律等方面的情况。

四、考核方式

2015年度考核工作采用网上测评系统，考核方式仍以民主测评为主，绩效评估部分待指标体系制定完善后再启动。

1、领导班子测评

（1）测评前准备工作。各单位须按时提交本单位的年度工作计划（限1000字以内）和年度工作总结（限3000字以内），作为民主测评的依据。机关职能部门、机关党总支、教辅单位还须提交本单位的工作职责和正、副职岗位职责。年度工作总结应从思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、创新能力、服务意识等六个方面进行综述；围绕学校中心工作展开，着重总结本年度重点任务完成情况以及对学校改革发展的贡献及创新与亮点，同时对照年度工作计划，对未完成的任务作简要说明。工作职责是指本单位的职责范围及承担的相应责任，岗位职责是指所在岗位负责的工作任务及承担的相应责任。各单位在制定工作职责和岗位职责时，应做到逐项阐述、条理清晰、内容明确，具有可操作性和可检查性。

请各单位于12月15日前将本单位的年度工作计划、工作总结、工作职责和岗位职责提交网上考核系统。提交网址为：http://ndkh.shisu.edu.cn:8080/ERP/desk（本系统仅可在学校局域网内使用，推荐通过IE浏览器登陆），用户名为：部门全称，初始密码为：123456。

（2）领导班子考核得分按下列方式计算：

机关职能部门、机关党总支、教辅单位领导班子考核得分=校领导测评得分×50%+管理对象或服务对象测评得分×50%；

教学单位、科研单位、经营单位、集训部、附属中学领导班子考核得分=校领导测评得分×50%+本单位教职工测评得分×50%。

（3）机关职能部门、机关党总支、教辅单位的考核由校领导测评和管理对象或服务对象测评两部分组成。

管理对象或服务对象测评由相关单位选派教职工代表参加。测评密码将于12月15日前通过邮件发送至上述单位指定邮箱。测评系统开放时间为12月16日9:00至2016年1月8日17:00，测评网址为http://ndkh.shisu.edu.cn:8080/ERP/toupiao.jsp，逾期测评系统将关闭。为保证测评结果安全，测评结果可暂存，但正式提交后密码当即失效。

（4）教学单位、科研单位、经营单位、集训部、附属中学的考核由校领导测评和本单位教职工测评两部分组成。

100人以下的单位，全体教职工（在岗在编，包括合同制员工）参加本单位教职工测评。100～300人的单位，选派代表参加本单位教职工测评，代表人数不低于本单位总人数的三分之一。300人以上的单位，代表人数不低于本单位总人数的五分之一。离退休党总支教职工测评参与人数另行商定后选派代表参加。代表人选可包括本单位领导班子成员、助理、办公室主任、工会主席、教工党支部书记、系所教研室负责人、党代会代表、教代会代表、辅导员代表、党外代表、教授代表、青年教师代表等。选派代表参加教职工测评的单位还应将选派代表名单报送党委组织部备案。

请各单位于12月5日前将本单位教职工人数和正、副职领导干部邮箱地址报送至中层干部年度考核邮箱（ndkh@shisu.edu.cn），测评密码将于12月15日前通过邮件发送至指定邮箱。测评系统开放时间为12月16日9:00至2016年1月8日17:00，测评网址为http://ndkh.shisu.edu.cn:8080/ERP/toupiao.jsp，逾期测评系统将关闭。为保证测评结果安全，测评结果可暂存，但正式提交后密码当即失效。

2、领导干部测评

（1）测评前准备工作。各单位正、副职须按时提交年度述职报告（限1500字以内），作为民主测评的依据。年度述职报告应根据学校和本单位的年度工作计划、本单位的工作职责及本人的岗位职责，围绕德、能、勤、绩、廉五个方面进行综述；着重总结工作中的重点、特色和创新，明确说明个人在推进分管工作中发挥的作用以及管理精力投入情况；认真分析自身不足，提出今后的工作思路和努力方向；还需报告个人社会兼职、承担教学科研任务、因公因私出国（境）、参加干部教育培训、联系服务群众等情况。

请各单位正、副职于12月15日前将年度述职报告提交到网上考核系统。提交网址为：http://ndkh.shisu.edu.cn:8080/ERP/desk，用户名为：本人姓名，初始密码为：123456。

（2）领导干部考核得分与领导班子考核得分相关联，考核得分按下列方式计算：

正职领导干部考核得分=（校领导对正职测评得分×30%+本单位教职工对正职测评得分×30%）+本单位领导班子得分×40%；

副职领导干部考核得分=（正职对副职测评得分×30%+本单位教职工对副职测评得分×30%）+本单位领导班子得分×40%。

（3）正职领导干部考核由校领导对正职测评、本单位教职工对正职测评（各单位副职参与本单位教职工对正职测评）和本单位领导班子考核得分三部分组成。

副职领导干部考核由正职对副职测评、本单位教职工对副职测评和本单位领导班子考核得分三部分组成。

本单位教职工对正、副职测评的人数要求与本单位教职工对领导班子测评的人数要求相同。

领导干部测评网址和系统开放时间与领导班子测评相同。本单位教职工对正、副职领导干部测评密码与本单位教职工对领导班子测评密码相同。正职对副职测评密码将同步发送至指定邮箱。

（4）领导干部须提交《中层领导干部年度考核登记表》（见附件，任职不满半年的也须提交），请于12月31日前交党委组织部。考核表请用A4纸正反面打印，“个人述职报告”栏请勿附页。请在“其他需要说明的问题”栏简要报告本年度联系服务群众情况、参加干部教育培训情况、社会兼职情况、承担教学科研任务、因公因私出国（境）等情况。“考核评鉴意见”栏请勿填写。

五、考核结果

1、领导班子考核结果

领导班子考核结果分为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个等次。考核结果将以书面形式反馈各单位党政负责人和分管校领导。

领导班子成员在考核年度内出现受党纪政纪处分或涉嫌违纪违法被立案审查，违反财经纪律造成一定损失，本单位或主管领域内发生事故或工作中出现过失，本单位有关工作受到学校或上级部门通报批评等情况，经考核工作领导小组核定后，取消领导班子当年被评定为“优秀”的资格。

领导班子主要负责人在考核年度内受党纪政纪处分或涉嫌违纪违法被立案审查，违反财经纪律造成重大损失，本单位或主管领域内发生重大事故或工作中出现重大过失等情况，经考核工作领导小组核定后，领导班子当年考核结果定为“较差”。

2、领导干部考核结果

领导干部考核结果分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个等次，考核结果将以书面形式反馈本人和分管校领导。

领导干部在考核年度内出现工作明显失职或失误，明显违反财经纪律，违反相关文件规定的干部责任条款等情况，经考核工作领导小组核定后，取消领导干部当年被评定为“优秀”的资格。

领导干部在考核年度内受党纪政纪处分或涉嫌违纪违法被立案审查，工作严重失职或失误造成不良影响或严重损失，违反财经纪律造成重大损失等情况，经考核工作领导小组核定后，领导干部当年考核结果定为“不合格”。

3、考核结果运用

领导班子和领导干部年度考核结果将归入干部档案，作为领导干部选拔任用的重要依据，并与培养教育、管理监督、激励约束、收入分配等相结合。领导班子和领导干部的考核结果作为每年学校发放绩效奖励的依据，奖励额度由学校收入分配方案具体规定。

领导班子或领导干部考核结果为“优秀”的，由学校颁发“年度考核优秀证书”。

领导干部考核结果为“不合格”或排名末位的，以及连续两年考核结果为“基本合格”的，由党委组织部当年进行提醒谈话或诫勉谈话，第二年若无改进则进行组织调整或组织处理。因网上测评系统今年第一次试运行，今年的考核结果仅作为参考。

联系电话：35372238、35372875

联系人：纪翔、王一林

党委组织部

2015年12月1日

附：上海外国语大学中层领导干部年度考核登记表.doc